Como o staff augmentation ajuda a superar a escassez de competências em TI

Como o staff augmentation ajuda a superar a escassez de competências em TI

Uma estratégia flexível para reforçar o desenvolvimento de software e a inovação tecnológica

Em 2025, a procura por talento tecnológico continua a ultrapassar largamente a oferta. Empresas em todo o mundo enfrentam dificuldades para preencher vagas nas áreas de desenvolvimento de software, inteligência artificial, infraestrutura cloud e cibersegurança. O problema não é apenas contratar - é encontrar as competências certas no momento certo. É aqui que o modelo de staff augmentation ganha destaque.


O que está na origem da escassez de talento em TI?

A falta de profissionais qualificados na área tecnológica está a agravar-se. Segundo a Gartner, 86% dos CIOs afirmam ter mais dificuldade do que nunca em contratar talento tecnológico. A aceleração da transformação digital e da IA tornou a competência técnica um ativo valioso - mas muitas equipas internas sentem-se sobrecarregadas ou sem competências suficientes para responder às novas exigências.


O que é o staff augmentation?

Staff augmentation é uma estratégia de outsourcing de TI que permite integrar temporariamente especialistas externos nas equipas internas. Esta abordagem oferece às empresas maior agilidade para ajustar recursos com base nas necessidades do projeto, prazos e orçamento - sem o compromisso de uma contratação tradicional.


Como responde à escassez de competências

  1. Acesso a talento global: Através de modelos nearshore ou offshore, é possível aceder rapidamente a perfis especializados em áreas como IA, DevOps ou frameworks frontend.
  2. Inovação com controlo de custos: Ao contrário do outsourcing total, o staff augmentation garante maior controlo sobre os processos e facilita a transferência de conhecimento, mantendo a eficiência e acelerando o ciclo de desenvolvimento de software.
  3. Flexibilidade e escalabilidade: Seja para lançar um novo produto ou acelerar uma migração, é possível escalar a equipa de forma quase imediata - essencial num ecossistema onde a inovação não para.
  4. Redução no tempo de contratação: Evita os atrasos e custos elevados dos processos tradicionais de recrutamento, especialmente para perfis técnicos muito específicos.


Nearshore vs offshore: qual a diferença?

  • Nearshore implica trabalhar com equipas em países próximos, geralmente com fusos horários e contextos culturais semelhantes, facilitando a colaboração.
  • Offshore significa colaborar com equipas em regiões mais distantes. Pode oferecer custos mais baixos, mas exige uma gestão mais estruturada para ultrapassar barreiras de tempo e comunicação.

Ambas as abordagens têm vantagens, e a melhor escolha depende da complexidade, prazo e necessidades de colaboração do projeto.

 

 

Com o crescimento do outsourcing de TI e a maturidade das ferramentas de trabalho remoto, cada vez mais empresas estão a repensar a forma como contratam talento. O staff augmentation representa um equilíbrio entre rapidez, controlo e inovação, sem comprometer o orçamento.

 

 

Na BySix, oferecemos serviços de consultoria de TI e modelos de nearshore adaptados às necessidades dos nossos clientes. Quer precise de um engenheiro de IA, de um programador frontend ou de uma equipa de desenvolvimento completa, criamos soluções de staff augmentation à medida, alinhadas com os seus objetivos e cultura. Vamos juntos construir o futuro.

Como o staff augmentation ajuda a superar a escassez de competências em TI

Como o staff augmentation ajuda a superar a escassez de competências em TI

Em 2025, a procura por talento tecnológico continua a ultrapassar largamente a oferta. Empresas em todo o mundo enfrentam dificuldades para preencher vagas nas áreas de desenvolvimento de software, inteligência artificial, infraestrutura cloud e cibersegurança. O problema não é apenas contratar - é encontrar as competências certas no momento certo. É aqui que o modelo de staff augmentation ganha destaque. O que está na origem da escassez de talento em TI? A falta de profissionais qualificados na área tecnológica está a agravar-se. Segundo a Gartner, 86% dos CIOs afirmam ter mais dificuldade do que nunca em contratar talento tecnológico. A aceleração da transformação digital e da IA tornou a competência técnica um ativo valioso - mas muitas equipas internas sentem-se sobrecarregadas ou sem competências suficientes para responder às novas exigências. O que é o staff augmentation? Staff augmentation é uma estratégia de outsourcing de TI que permite integrar temporariamente especialistas externos nas equipas internas. Esta abordagem oferece às empresas maior agilidade para ajustar recursos com base nas necessidades do projeto, prazos e orçamento - sem o compromisso de uma contratação tradicional. Como responde à escassez de competências Acesso a talento global: Através de modelos nearshore ou offshore, é possível aceder rapidamente a perfis especializados em áreas como IA, DevOps ou frameworks frontend.Inovação com controlo de custos: Ao contrário do outsourcing total, o staff augmentation garante maior controlo sobre os processos e facilita a transferência de conhecimento, mantendo a eficiência e acelerando o ciclo de desenvolvimento de software.Flexibilidade e escalabilidade: Seja para lançar um novo produto ou acelerar uma migração, é possível escalar a equipa de forma quase imediata - essencial num ecossistema onde a inovação não para.Redução no tempo de contratação: Evita os atrasos e custos elevados dos processos tradicionais de recrutamento, especialmente para perfis técnicos muito específicos. Nearshore vs offshore: qual a diferença? Nearshore implica trabalhar com equipas em países próximos, geralmente com fusos horários e contextos culturais semelhantes, facilitando a colaboração.Offshore significa colaborar com equipas em regiões mais distantes. Pode oferecer custos mais baixos, mas exige uma gestão mais estruturada para ultrapassar barreiras de tempo e comunicação.Ambas as abordagens têm vantagens, e a melhor escolha depende da complexidade, prazo e necessidades de colaboração do projeto.   Com o crescimento do outsourcing de TI e a maturidade das ferramentas de trabalho remoto, cada vez mais empresas estão a repensar a forma como contratam talento. O staff augmentation representa um equilíbrio entre rapidez, controlo e inovação, sem comprometer o orçamento.  Na BySix, oferecemos serviços de consultoria de TI e modelos de nearshore adaptados às necessidades dos nossos clientes. Quer precise de um engenheiro de IA, de um programador frontend ou de uma equipa de desenvolvimento completa, criamos soluções de staff augmentation à medida, alinhadas com os seus objetivos e cultura. Vamos juntos construir o futuro.

Guia passo-a-passo para escalar a sua equipa com serviços de TI nearshore

Guia passo-a-passo para escalar a sua equipa com serviços de TI nearshore

No atual panorama digital competitivo, ter acesso a profissionais de tecnologia qualificados no momento certo pode ditar o sucesso de um produto. Empresas por toda a Europa estão a recorrer aos serviços de TI nearshore como uma forma estratégica de escalar equipas de desenvolvimento de software de forma rápida e eficiente - sem comprometer a qualidade. Mas como garantir uma experiência fluída ao expandir a sua equipa com consultoria de TI nearshore? Deixamos-lhe um guia claro e prático para começar. 1. Avalie as suas necessidades Antes de procurar fora da sua organização, é essencial perceber exatamente do que precisa. Quer acelerar o time-to-market? Reduzir custos de desenvolvimento? Trazer conhecimento especializado, como inteligência artificial ou cibersegurança? Os seus objetivos de negócio a curto e longo prazo irão orientar o tipo de parceria nearshore a estabelecer. 2. Escolha a localização certa A geografia pode fazer toda a diferença. Portugal, por exemplo, é hoje um dos destinos nearshore mais procurados da Europa, graças ao seu talento tecnológico, compatibilidade cultural, fuso horário semelhante e forte infraestrutura digital. Tudo isto facilita a colaboração em tempo real e uma resposta ágil. 3. Selecione um parceiro de confiança O seu fornecedor nearshore deve ir além do simples recrutamento. Deve ser um verdadeiro parceiro de consultoria de TI, capaz de oferecer soluções escaláveis e integradas. Dê preferência a empresas com experiência comprovada em desenvolvimento de software, inovação e outsourcing de TI. Casos de sucesso e referências de clientes são bons indicadores de fiabilidade. 4. Defina processos e governance Para tirar o máximo partido da sua equipa remota, alinhe desde o início os modelos de trabalho, ferramentas, ciclos de sprint e comunicação. Transparência e alinhamento contínuo aumentam a eficiência e a confiança entre equipas, mesmo à distância. 5. Promova integração e cultura de equipa A fase de integração é muitas vezes negligenciada. Uma equipa que se sente parte da sua empresa vai trabalhar melhor. Inclua a equipa nearshore em reuniões gerais, celebre marcos e incentive a partilha de conhecimento. Este mindset transforma o nearshore num motor de crescimento e não apenas numa fonte de recursos.   Os tempos do outsourcing offshore tradicional ficaram para trás. As empresas modernas procuram flexibilidade, inovação e parceiros que as ajudem a evoluir. O modelo nearshore permite manter o desenvolvimento próximo da sede, ao mesmo tempo que se acede a talento global - sem a carga operacional da contratação tradicional.  Na BySix ajudamos empresas a expandir as suas equipas através de estratégias nearshore inteligentes. Com talento de engenharia de topo e uma forte cultura de inovação, vamos além do outsourcing -cocriamos soluções. Quer esteja a desenvolver um produto de raiz ou a reforçar a sua equipa, garantimos rapidez, know-how e colaboração fluída.

IA mais leve, mais rápida e mais livre

IA mais leve, mais rápida e mais livre

O panorama da inteligência artificial está a mudar rapidamente — e 2025 está a revelar-se um ano decisivo. Uma nova geração de modelos de IA open-source está a tornar a inovação mais acessível, eficiente e inclusiva. Esquece os sistemas gigantes e pesados do passado. O futuro está nos modelos mais pequenos, inteligentes e colaborativos, com impacto real e menos dependência de infraestrutura de grande escala. Mais leve não significa menos potente Na segunda metade de 2025, o desenvolvimento de IA está a caminhar para modelos leves e altamente ajustados. Estes não são apenas "versões mais baratas" dos modelos fundacionais - são ferramentas otimizadas para tarefas e setores específicos. Esta mudança torna a adoção de IA mais viável para pequenas e médias empresas, e não apenas para os gigantes tecnológicos. Empresas focadas em desenvolvimento de software, consultoria de TI e serviços nearshore já estão a sentir os benefícios. Modelos mais pequenos permitem implementação mais rápida, custos reduzidos e maior facilidade de personalização  -sem comprometer a inteligência. Colaboração é o novo motor da inovação O que torna 2025 verdadeiramente diferente é o nível de colaboração em torno da IA. Comunidades open-source, universidades e empresas estão a trabalhar em conjunto como nunca antes. Este desenvolvimento coletivo está a acelerar o ritmo da inovação e a garantir modelos com uma visão mais diversa e global.Para equipas de TI e parceiros de outsourcing de TI, isto significa a oportunidade de co-criar soluções de IA adaptadas às necessidades concretas dos clientes - sobretudo em setores como finanças, saúde ou logística, onde o contexto local faz toda a diferença. Privacidade e portabilidade em destaque Com mais empresas a alojar modelos de IA em ambientes internos ou dispositivos de edge computing, a privacidade e controlo dos dados estão finalmente a ganhar prioridade. Ferramentas open-source permitem hoje implementar IA localmente, sem transferir dados sensíveis para servidores externos. Resultado: mais confiança e maior conformidade com regulamentações. A portabilidade também muda o jogo: modelos de IA que funcionam de forma eficiente em diferentes ambientes - cloud, edge ou híbrido—dão às empresas liberdade de escolha e flexibilidade tecnológica. Porque é importante agora Se estás a desenvolver assistentes inteligentes, sistemas preditivos ou plataformas orientadas por dados, a tendência para IA open-source e leve é incontornável. E está perfeitamente alinhada com os grandes objetivos das TI: eficiência de custos, agilidade e inovação à escala.  Na BySix, acreditamos que o open-source é um motor poderoso de inovação. As nossas equipas estão preparadas para te ajudar a tirar partido das mais recentes tendências em IA, desenvolvimento de software e outsourcing de TI para gerar valor real no teu negócio. Procuras um parceiro que una visão global com entrega local? Vamos construir soluções mais inteligentes, juntos  Fonte: Open-source AI in 2025: Smaller, smarter and more collaborative

Desafios e soluções de cibersegurança para empresas em 2025

Desafios e soluções de cibersegurança para empresas em 2025

O panorama da cibersegurança em 2025 é mais complexo do que nunca. À medida que a transformação digital acelera, também aumentam as ameaças enfrentadas pelas empresas - desde ataques de ransomware sofisticados a falhas nas cadeias de fornecimento e vulnerabilidades em sistemas de inteligência artificial (IA). Para quem atua em desenvolvimento de software, consultoria de TI ou outsourcing de TI (nearshore ou offshore), compreender estes desafios e adotar soluções inovadoras deixou de ser opcional - é essencial. Principais desafios de cibersegurança em 2025 Ameaças cibernéticas potenciadas por IA: A IA já não é apenas uma aliada na defesa—os cibercriminosos também a usam para criar ataques mais rápidos, inteligentes e difíceis de detetar.Vulnerabilidades do trabalho remoto e híbrido: Embora o trabalho remoto seja agora comum, ele amplia a superfície de ataque. Redes domésticas, dispositivos pessoais e ferramentas externas continuam a ser pontos fracos.Ataques à cadeia de fornecimento: Com a crescente dependência de fornecedores externos, aumentam os pontos de entrada potenciais. Basta comprometer um parceiro para aceder a toda a rede.Lacunas na segurança na cloud: A adoção da cloud promove a inovação, mas também levanta desafios como má configuração, falta de controlo de acessos e visibilidade limitada.Pressão regulatória: Cumprir com o RGPD, a diretiva NIS2 e outras regulações é cada vez mais exigente. A não conformidade pode resultar em multas elevadas e danos reputacionais. Soluções inteligentes para um futuro mais seguro Arquitetura Zero Trust: Este modelo assume que nenhum utilizador ou sistema é confiável por padrão, mesmo dentro da rede. A verificação contínua reduz riscos internos e externos.Deteção avançada de ameaças com IA: A análise comportamental com IA permite uma resposta mais rápida. Essencial para operações nearshore ou offshore com equipas distribuídas.Formação e sensibilização dos colaboradores: O erro humano continua a ser uma das maiores ameaças. A formação contínua e simulações de phishing promovem uma cultura de segurança sólida.Gestão de riscos de terceiros: Avaliar fornecedores e monitorizar continuamente a sua postura de segurança ajuda a reduzir os riscos na cadeia de fornecimento.Estratégia de ciber-resiliência: Prevenir é importante, mas recuperar rapidamente é fundamental. Um bom plano de resposta a incidentes minimiza perdas e interrupções. Porque a cibersegurança é um motor de crescimento A segurança deixou de ser um custo para passar a ser uma vantagem competitiva. As empresas que a priorizam são mais resilientes, ágeis e inovadoras. Num mundo digital em constante mudança, investir nas estratégias certas de cibersegurança é garantir o futuro.  Na BySix, aliamos o nosso know-how em desenvolvimento de software, consultoria de TI e entrega nearshore a práticas de cibersegurança robustas. Ajudamos a escalar soluções digitais e a gerir infraestruturas de TI com confiança e segurança. Saiba como podemos proteger o seu negócio em 2025 e nos anos seguintes em www.bysix.com.