Como o staff augmentation ajuda a superar a escassez de competências em TI
Em 2025, a procura por talento tecnológico continua a ultrapassar largamente a oferta. Empresas em todo o mundo enfrentam dificuldades para preencher vagas nas áreas de desenvolvimento de software, inteligência artificial, infraestrutura cloud e cibersegurança. O problema não é apenas contratar - é encontrar as competências certas no momento certo. É aqui que o modelo de staff augmentation ganha destaque. O que está na origem da escassez de talento em TI? A falta de profissionais qualificados na área tecnológica está a agravar-se. Segundo a Gartner, 86% dos CIOs afirmam ter mais dificuldade do que nunca em contratar talento tecnológico. A aceleração da transformação digital e da IA tornou a competência técnica um ativo valioso - mas muitas equipas internas sentem-se sobrecarregadas ou sem competências suficientes para responder às novas exigências. O que é o staff augmentation? Staff augmentation é uma estratégia de outsourcing de TI que permite integrar temporariamente especialistas externos nas equipas internas. Esta abordagem oferece às empresas maior agilidade para ajustar recursos com base nas necessidades do projeto, prazos e orçamento - sem o compromisso de uma contratação tradicional. Como responde à escassez de competências Acesso a talento global: Através de modelos nearshore ou offshore, é possível aceder rapidamente a perfis especializados em áreas como IA, DevOps ou frameworks frontend.Inovação com controlo de custos: Ao contrário do outsourcing total, o staff augmentation garante maior controlo sobre os processos e facilita a transferência de conhecimento, mantendo a eficiência e acelerando o ciclo de desenvolvimento de software.Flexibilidade e escalabilidade: Seja para lançar um novo produto ou acelerar uma migração, é possível escalar a equipa de forma quase imediata - essencial num ecossistema onde a inovação não para.Redução no tempo de contratação: Evita os atrasos e custos elevados dos processos tradicionais de recrutamento, especialmente para perfis técnicos muito específicos. Nearshore vs offshore: qual a diferença? Nearshore implica trabalhar com equipas em países próximos, geralmente com fusos horários e contextos culturais semelhantes, facilitando a colaboração.Offshore significa colaborar com equipas em regiões mais distantes. Pode oferecer custos mais baixos, mas exige uma gestão mais estruturada para ultrapassar barreiras de tempo e comunicação.Ambas as abordagens têm vantagens, e a melhor escolha depende da complexidade, prazo e necessidades de colaboração do projeto. Com o crescimento do outsourcing de TI e a maturidade das ferramentas de trabalho remoto, cada vez mais empresas estão a repensar a forma como contratam talento. O staff augmentation representa um equilíbrio entre rapidez, controlo e inovação, sem comprometer o orçamento. Na BySix, oferecemos serviços de consultoria de TI e modelos de nearshore adaptados às necessidades dos nossos clientes. Quer precise de um engenheiro de IA, de um programador frontend ou de uma equipa de desenvolvimento completa, criamos soluções de staff augmentation à medida, alinhadas com os seus objetivos e cultura. Vamos juntos construir o futuro.